Комплексне впровадження BAS ERP для виробництва та корпорацій
Стратегічне управління ресурсами промислового підприємства: від поопераційного цехового планування (MES) та обліку фактичної собівартості до консолідованого казначейства групи компаній. Повний цикл переходу з 1С:УПП без зупинки виробництва.
6 ключових підсистем управління в BAS ERP
Єдиний цифровий контур підприємства, що об'єднує цехи, склад, фінансову дирекцію та топ-менеджмент
Управління виробництвом
Багаторівневе планування та поопераційне диспетчеризування цехів. Балансування завантаження виробничих ліній і верстатів.
- ✓ Технологічні карти та ресурсні специфікації
- ✓ Маршрутні листи та змінно-добові наряди
- ✓ Фіксація випуску та інтеграція з датчиками SCADA
- ✓ Контроль незавершеного виробництва (НЗВ)
Багатопередільна собівартість
Точний розрахунок фактичної собівартості за переділами з розподілом непрямих витрат за обраними економічними базами.
- ✓ Калькуляція прямих матеріальних і трудових витрат
- ✓ Розподіл ЗВВ та адміністративних витрат
- ✓ Облік зворотних відходів, супутньої продукції та браку
- ✓ План-факт аналіз собівартості за партіями
Бюджетування та Казначейство
Повний контроль фінансових потоків: платіжний календар, узгодження заявок на витрачання коштів, ліміти статей та БДВ/БРГК.
- ✓ Багаторівневий платіжний календар онлайн
- ✓ Контроль касових розривів та лімітування ЦФВ
- ✓ Бюджети БДВ, БРГК та прогнозний баланс
- ✓ Консолідація звітності для холдингів та МСФЗ
Адресний склад (WMS)
Динамічне коміркове зберігання, штрихкодування матеріалів і сировини, оптимізація маршрутів збору та управління запасами.
- ✓ Топологія складу: ряди, яруси, комірки, палети
- ✓ Робота з ТЗД та мобільними терміналами сканування
- ✓ Серійний облік, партії та контроль термінів придатності
- ✓ Автоматичний розрахунок страхових запасів
Управління ремонтами (ТОіР)
Облік об'єктів експлуатації, фіксація напрацювання мотогодин, графіки планово-попереджувальних ремонтів (ППР) та витрати запчастин.
- ✓ Паспорти обладнання та журнал дефектів
- ✓ Планування регламентного технічного обслуговування
- ✓ Резервування запчастин під ремонтні замовлення
- ✓ Облік вартості володіння та ремонтів основних засобів
Кадри та Відрядна зарплата
Складний кадровий облік багатотисячного заводу, бригадні наряди, погодинна і відрядна оплата праці, гнучкі системи преміювання.
- ✓ Бригадні та індивідуальні виробничі наряди
- ✓ Гнучкі графіки змінності, табелювання та доплати
- ✓ Повний регламентований розрахунок (ЄСВ, ПДФО, ВЗ)
- ✓ Військовий облік та штатний розпис підприємства
Чому великий бізнес в Україні відмовляється від 1С:УПП на користь BAS ERP
Порівняння застарілої системи 1С:УПП з сучасним стандартом корпоративної автоматизації
1С:Підприємство УПП (Управління виробничим підприємством)
Система розробки 2004–2008 років, яка вичерпала свій технічний ресурс
-
Застаріла платформа та інтерфейс: Звичайні форми, повільна робота через VPN та неможливість повноцінної роботи через Web/браузер.
-
Спрощене виробниче планування: Відсутність поопераційного цехового MES. Складно планувати завантаження ліній за годинами.
-
Санкційні та юридичні ризики: 1С:УПП перебуває під санкційними обмеженнями в Україні та більше не отримує розвитку.
-
Дорога підтримка легасі-коду: З кожним роком все важче оновлювати форми звітності та знаходити кваліфікованих програмістів.
BAS ERP (Enterprise Resource Planning)
Потужна модульна система на сучасній платформі з відкритою інтеграцією
-
Керований веб-інтерфейс та Linux: Нативна робота через браузер, мобільні клієнти та сервери на базі безкоштовних Linux / PostgreSQL.
-
Глибоке цехове планування (MES): Графіки завантаження робочих центрів, маршрутні карти та оптимізація переналагоджень верстатів.
-
Повна легітимність в Україні: Регулярні офіційні оновлення податкового законодавства та звітності.
-
Модифікація через розширення: Нетипові доопрацювання реалізуються в окремих плагінах, зберігаючи типову базу легкою для оновлень.
6 етапів надійного впровадження BAS ERP
Корпоративний стандарт управління проєктами, що мінімізує виробничі та фінансові ризики
Передпроєктне обстеження (GAP-аналіз)
Наші аналітики проводять інтерв'ю з керівниками підрозділів, фіксують поточні виробничі та логістичні ланцюги, формують карту розбіжностей з типовим функціоналом BAS ERP.
Контрольне моделювання процесів
Розгортаємо тестовий стенд BAS ERP на реальних контрольних прикладах вашого підприємства: симулюємо випуск продукції, списання сировини та розрахунок собівартості.
Розробка доробок та інтеграцій
Реалізуємо нетипові специфічні алгоритми через механізм розширень, налаштовуємо інтеграцію зі SCADA, ТЗД, клієнт-банками, системами зважування та клієнтськими порталами.
Автоматизоване перенесення даних
Пишемо правила конвертації та переносимо з 1С:УПП чи інших систем довідники (номенклатуру, специфікації, контрагентів) та вхідні залишки на складах і рахунках.
Навчання та дослідна експлуатація
Проводимо очне та відео-навчання ключових користувачів цехів, складів і бухгалтерії. Запускаємо паралельну роботу або тестовий період для підтвердження результатів.
Промисловий старт та супровід SLA
Команда архітекторів забезпечує щоденний онлайн-супровід першого закриття місяця, моніторинг продуктивності серверів та регламентне оновлення системи.
Плануєте впровадження BAS ERP? Отримайте експертну оцінку проєкту
Наші провідні архітектори проведуть первинний аналіз виробничої структури вашого підприємства, підготують орієнтовний графік черг запуску та розрахують економічну окупність впровадження.
Замовте оцінку проєкту
Залиште контакти — керівник проєктної практики зв'яжеться з вами для обговорення технічних деталей.
Замовити консультацію щодо BAS ERP 🔒 100% збереження конфіденційності комерційних данихПитання та відповіді щодо BAS ERP
Ключова інформація для фінансових та технічних директорів перед стартом проєкту
BAS ERP містить повний виробничий контур важкого класу: поопераційне цехове диспетчеризування (MES), розрахунок нормативної та фактичної собівартості за складними багатопередільними схемами, управління ремонтами обладнання (ТОіР), а також облік за міжнародними стандартами (МСФЗ). BAS КУП орієнтована на простіше виробництво без глибокого поопераційного графіку цехів.
Корпоративне впровадження BAS ERP триває від 3 до 9 місяців залежно від масштабу підприємства, кількості виробничих цехів та ступеня індивідуальних доробок. Впровадження завжди розбивається на функціональні черги (наприклад: склад і закупівлі -> виробництво -> регламентований облік і казначейство), що дозволяє запустити перші результати вже за 2-3 місяці.
Ми проводимо ретельне зіставлення методологій обліку. За допомогою спеціалізованих обробок виконується автоматизоване перенесення всієї номенклатури, специфікацій, технологічних карт, залишків на складах та взаєморозрахунків на узгоджену дату. Усі критичні доопрацювання вашої 1С:УПП переносяться через безпечний механізм розширень конфігурації без зняття системи з типової підтримки.
Так, BAS ERP має нативні інтерфейси для інтеграції з системами АСУТП/SCADA, промисловими вагами, терміналами збору даних (ТЗД), лініями фасування та маркування. Це дозволяє отримувати дані про випуск продукції та витрати сировини в режимі реального часу без ручного введення операторами.